Objetivos específicos
Al finalizar esta sesión, el participante será capaz de:
- Analizar a los actores clave vinculados con el proyecto, considerando sus intereses, recursos y postura.
- Convertir las causas, el problema central y los efectos del Árbol de Problemas en medios, objetivo central y fines.
- Construir un Árbol de Objetivos coherente y orientado a una situación futura deseada.
- Identificar distintas alternativas de intervención a partir de los medios definidos.
- Comparar y priorizar alternativas considerando criterios como costo, tiempo, impacto, gobernabilidad, riesgos y sostenibilidad.
- Seleccionar una estrategia de intervención viable y alineada con el objetivo central.
- Elaborar un primer esbozo de la Estructura Analítica del Proyecto, como puente hacia la Matriz de Marco Lógico.
Materiales de trabajo incluidos
Durante esta clase tendrás acceso a los siguientes recursos para avanzar de la planeación estratégica a la estructuración operativa de tu proyecto:
- Cronograma de Actividades – Caso Albergue
- Plantilla de Cronograma de Actividades
- Plantilla de Matriz de Marco Lógico – Sesión 3
- Plantilla del ejercicio práctico: Matriz de Marco Lógico
- Plantilla de Presupuesto del Proyecto
- Presupuesto – Caso Albergue
Estos materiales te permitirán observar un ejemplo aplicado y, al mismo tiempo, desarrollar tu propio cronograma, presupuesto y estructura de Marco Lógico como parte del avance integral de tu proyecto.